培训服务系列

5S入门培训----基于5S用品的培训

 

工厂的5S推行者(中国通常称5S专员)虽然工作努力,但在推行过程中常难以推动,根本原因是对基层员工而言,5S培训太抽象,且手中缺制作材料——“手无寸铁”,培训后仍难以下手,最后5S通常演变为做“大扫除”,这些问题通过5S用品可以很好地予以解决,本培训通过给出大量的实物展示和运用案例图片,对5S用品的在现场的使用进行了说明。

 

策名目视化工程公司在设计、制作、安装5S和目视管理用品方面有着非常丰富的现场经验。因此我们的教学是以实物和大量图片的展示为主,教会员工用各种材料去改变现场环境,这和一般5S理论培训有着很大的区别。

 

课程时间:一天 ~ 二天。

授课地点:上门培训。

授课人数:不限。

课程特点:通过5S的每个环节使用的5S用品来讲授5S推行的全过程,全程实物授课,以及大量运用案例图片展示。

课程大纲:以我公司出版的书籍,《5S用品的工厂运用》为教学大纲,大纲详情和教学中的部分用品请见下表:

 

5S教育大纲内容  5S用品展示内容
5S组织建立 品管圈登记表
组织机构图
选定区域 平面布置图
定点拍摄表
规划区域 规划图
时间计划 5S全阶段计划书
月计划书
区域分类整理 不用品清单
常用品清单
不常用品清单
红色标签
黄色标签
绿色标签
不用品移出 免责品清单
整顿规划 整顿八阶段规划表
整顿清单和5S基准书
整顿技术分级详解
整顿实施 5S提案书
5S会议记录
改善事例表
5S提案管理管理表
标准化维持 维持地图
巡视表
巡视记录
管理责任表
诊断验收 自行诊断表
车间工厂验收表
通过证书


客户工厂的5S报纸一览


5S·TPM报纸样板1
5S·TPM报纸样板1
5S·TPM报纸样板2
5S·TPM报纸样板2


韩国创新经营管理顾问公司管理管理培训服务

 

韩国创新经营管理顾问公司(CCMC)是我公司的主要战略合作伙伴, 我公司是韩国创新经营管理咨询公司中国地区5S用品指定供货商和工程服务商。 CCMC公司总部设在韩国水源市,是韩国知名现场管理咨询公司, 专注于5S、TPM、TQM、TPS、TPI、安全管理等领域。

 

该公司的5S咨询指导思路不同于中国传统的5S指导方式,采用日本和韩国式的辅导思路,全员发动工厂所有员工参与,热情投入,全面改造工厂面貌。为达此目的,该公司有一套独特的发动员工广泛参与的辅导程序和方法,在中国的众多客户工厂中取得了成功,深受好评。

 

下面是韩国CCMC公司的咨询服务手册,更多更新的信息请访问该公司网站:www.ccmc.asia 。

 

 

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如何开始培训项目

 

有兴趣开展培训的客户,请直接联系我们,告知我们关于贵公司的想法,我们的技术人员将会与您联系,为你量身制作适合您的培训内容和时间表,帮助您实施彻底的5S改善。0573-82222721.