公司新闻动态(2018)


新开发抗扭和经济重载两款划线胶带/ 2018.12

杰通过对客户的使用调查和新配方的研发和实验,我公司新开发出两款重载胶带,抗扭重载和经济重载,抗扭重载适合于叉车经常掉头的区域,很好地抵抗轮胎旋转对划线胶带的损坏;经济重载价格低廉,适合在轻型叉车的环境使用,避免了材料过度的浪费,目前这两款胶带正在热销中,欢迎索取免费样品试用。

 

详情请访问我公司 5S用品商城网站。



六联组合看板

综合记录台

江苏公司组合看板和综合记录台交货/ 2018.11

该公司定制看板是由六组看板组成,平面四块,30度转角两块,设立在车间入口处,充分显示了该制造部门的综合情况,包括能力介绍、生产进度、质量、EHS、作业技术、5S管理等方面,看板组的构成样式和该车间的其它标识、5S家具、公司LOGO颜色等形成一体,相互呼应,给人整体秩序感。

综合记录台一面展示作业区生产进度和质量现况,另外一面用于班组内部记录,设置桌面方便站立书写,整体构型和颜色和六联看板成为一体。

 

随着我公司5S家具设计的不断创新,我们试图打造符合客户公司性格的整体的目视化效果,也就是在划线、标识、看板、设施和5S家具等方面形成一体化的目视效果。



生产现场6S总览看板

办公室6S总览看板

设计革新:6S管理体系的设计/ 2018.10

以前的目视化设计我们注重搭建一个系统的目视化标识体系,最近我公司应江苏久吴公司的要求,把标识体系和6S管理运行体系做了一个整合设计,此设计有两个特色:一是把所有6S按照基本的管理要素进行了体系划分,分为方针、管理目标、技术标准、管理标准、活动记录等;二是把所有的管理要素及其关联运行放在一个云看板上,同时在现场也设置一块一模一样的看板,进行总览。这样使全体人员都能在现场随时看到6S的运行情况,6S管理委员会开会时可以随时调出云看板了解日常运行,所有相关资料都链接到这个看板上,便于进行全局的把握。

 

按照上述模式,该公司办公室的6S管理也进行了改造,目前正在实施中,关于此创新设计的细节和设计案例请咨询我们的技术部门。



杰仕地公司全面采用5S用品/ 2018.09

杰仕地(嘉兴)汽车皮革公司是一家有100多年历史的美资企业在嘉兴新设立的子公司,为尽快完成客户的工厂验收,选择了我们作为了合作伙伴,我们齐全的各种5S用品和快速的定制服务能力,极大的方便了客户的需求,从地面划线、设备标识、安全标识、看板、宣传画等方面,都提供了快速的服务,使用户在规定的验收时间之内,完成各种标识和划线的布置任务。

 

特别值得一提的是,客户使用了我们推荐的的重载划线胶带,代替油漆划线,既保护了客户精心磨制的硬化地坪也大大缩短了施工时间,客户非常满意。



江苏久吴股份公司6S设计一阶段开始/ 2018.08

作为高科技上市公司,该公司生产管理的方向是要建立自动化和智能化的高层次管理系统,因此,推行6S 管理是迈向此目标的出发点,因为6S 管理是现场管理的基础,是有序生产的第一步,现场无序的管理是无法建立高层次的管理模式。

智能化管理只有工具可以应用,没有一个固定的模仿模式,是需要每个工厂积极探索和发展才能最终形成自己的模式。作为迈向此方向的第一步,我们安排了物资和数据这两方面的整理工作,具体有以下四阶段:

  • 一阶段 - 6S 环境管理标准的建立
  • 二阶段 - 6S 维持管理机制的运行
  • 三阶段 - 物料运转全过程6S 系统改善(借助5S家具,根本改善物资、工具保管方式)
  • 四阶段 - 整理生产管理数据,建立全面系统的可视化看板(利用云看板)

目前已经启动了一阶段的设计工作,顺利开展中。



新设计内容--5S家具定制/ 2018.07

5S家具是5S用品的高级阶段,因为工厂现场要搞的井然有序,物资摆放整齐是非常重要,但是仅仅是简单的在平台或地面摆放是很难坚持的,5S检查结束后很快会再次陷入混乱的状况,因此好的5S方法是针对不同的对象设置专门的5S家具,建立有序和美观的保管方式。

 

我们提供产品销售和设计装配服务两种形式的服务,5S家具零件销售和定制组装服务。一方面您可以购买零件自行组装一个适合5S的工作台或柜;另外一方面,您也可以让我们的团队组合您的项目解决方案。 发送给我们您的CAD图纸、照片文件或简单草图画在一张纸上。 我们可以给你提供解决的方案,建立一个您专属的5S家具。

 

想了解详情请前往5S用品商城,www.5schina1.com



山东海阳集团目视化标识制作完成/ 2018.06

在设计完成验收后,该集团继续委托我公司进行相关目视化标识牌的制作,考虑到海洋气候和海风的影响,户外标识的制作选用加厚铝板制作,站立牌的配重也进行了加重设计,以抵御长期的海风。室内牌的制作充分考虑了美观性,尽管增加了制作成本,铝牌的圆角也进行了封边处理,这样使标识更加美观大方。目前标识以全部完成发送到了客户手中,客户将自行安装完成。



第一批客户定制整顿架交付/ 2018.05

根据常州利德机械公司客户的需要,对区域的功能和使用的器具进行了统计,重新设计了检验台、记录台、称重台、水杯架、安全帽架、长条工具收纳架等,设计采用的是我公司新开发的整顿管,在成本、易调节性、承重和美观方面很好地满足的客户工厂的需要,现已交付客户使用。

 

工厂现场要搞的井然有序,整顿是非常重要,但是整顿仅仅是简单的物品摆 1放是很难坚持的,5S检查结束后很快会再次陷入混乱的状况,因此好的整顿方法是针对不同的对象设置专门的收纳方法。整顿架的部分配件介绍请参见链接   

如果需要更详细的了解这方面的产品手册和设计详情,请致电我们。



山东海洋集团码头目视化设计通过审核/ 2018.04

标识的美观性和功能性的结合是客户提出的一个核心要求,我们从这个需求出发,通过这四方面来实现:

  1. 根据客户的“公司性格”,标识的版面布局和造型需要表现稳重和简练的特点
  2. 客户的商标没有辅助图案,对比色等的设计,我们补充了这方面的设计,使标识更加生动
  3. 交通、管理、安全、提示、导向、看板等各类标识具有一种形式统一性,不仅仅是有个共同的商标,而且在造型、颜色、材质、制作工艺等方面达成一致性,解决企业标识不统一的顽疾
  4. 根据参观者动线,突出设计了户外四联宣传栏的造型和内容,以此作为整个码头标识体系的“高潮”部分来展示


5S检查云看板试用地址开放/ 2018.03

5S检查中的各种工作表格自动生成,共享检查结果,追踪整改进度,规范化5S管理。支持电脑和手机端数据录入,特别是可以在现场进行检查拍照,现场录入数据,数据进入上面的表格后,自动产生分析结果,供公司员工查阅。

链接地址,5S用品商城云看板栏目(www.5schina1.com):点击



春节放假通知/ 2018.01

我公司2018春节放假时间为2月15日至2月25日,预祝各位春节快乐,新年大吉大利!



常州机械制造公司目视化设计进入尾声/ 2017.12

该项目分为两部分进行,一部分是基础的目视化设计,涵盖传统的划线、标识和看板三个方面。第二部分是对生产现场的工作台、工具架、检验台、特种物资收纳架等进行设计,针对现场散乱的零件、工具、工件等进行专门的方式收纳,实施彻底的不反弹的5S管理,改变现场容易混乱局面,同时建立统一的工业家具外观和结构,美化现场形象,目前已完成设计,等待客户的审核。

左图为工作台、收纳架的三维设计图。



山东潍坊新材料公司目视化设计结束/ 2017.11

根据该工厂的需求,一方面,设计使用了基本的目视化设计内容,在划线、标识和看板三个方面,建立起了目视化管理规范,使工厂的目视化管理水平得到一个系统的提升。另外一方面,基于大量细小物料的管理难点,设计突出了工厂的物料管理可视化,在物流流向、定置划线、地面标识和站立标识方面,重点进行了设计。这些设计都以三维的方式展现,使得客户可以直观判断设计结果。

左图为目视化三维设计图。



中粮集团昆山工厂重载胶带安装/ 2017.10

该工厂自 2014年就开始逐渐使用我们公司的专业划线胶带,通过长时间的使用,取得了他们的信赖。为迎接10月23日的集团领导来访,公司整体更换了一、二车间的划线胶带。

该公司有重型叉车和地面有油,我们采用的专门的清洗剂来进行处理,对特殊装卸区域采用了抗叉车扭曲的胶带,通过四天的努力,按时圆满地完成了任务,获得用户好评。

左图为现场安装情况。



公司受邀诊断美国怡口净化器中国公司/ 2017.09

通过对客户工厂的实地考察,我们提出以下目视化管理的设计建议:

  1. 划线、标识、标签标准化、规范化,统一设计。
  2. 公司品牌颜色要重复在各种标识上体现,在工作场地形成强的文化色彩。
  3. 场地比较拥挤,划线的设计需要简练,颜色也要单一化。
  4. 标识图案采用美式风格,体现美资公司性格。

左图为诊断书中的现状照片和主要设计建议的三维草图,具体展示给用户改善的可能效果。



常州建材公司5S设计初稿完成/ 2017.08

结合用户的5S管理特点,我们在该设计在通用的5S设计项目上增加了两个设计内容:

  1. 不用品云看板的设计。客户公司流动物料量大,定制多,容易导致未用完物料的遗忘和沉淀,因此需要能透视公司现场的各处物料,加强不用品管理,定期处理,废物利用。我们在设计中增加了不用品的看板云管理,力图有效显现不用品管理中的问题,及时处理。
  2. 5S维持管理。把定置管理图、定点拍摄、评分条款和5S管理看板相结合,及时发现偏离5S标准的问题,并追踪问题的解决,有效地进行维持管理。

目前设计初稿已完成,待客户审核完成后组织划线和标识的安装工作。右图是不用品看板设计稿。



  企业级5S标准云体系开发成功/ 2017.07

我们在设计中经常遇到客户抱怨自己公司的各种标识版本混乱、安装随意、内容不规范。由于5S标识的内容太多,并且经常根据需要要进行增减,更换管理人员后各自有不同习惯,因此建立一个基于云的标企业识平台是很有必要的,它可以提供以下的功能:

  • 5S标识图案网络模板库。
  • 看板图表网络模板库。
  • 专业公司对标识模板和图表库的长期维护和更新。
  • 可不断扩展的更高级的企业管理内涵可视(设备管理效率、KPI、卓越绩效、仓库管理绩效、人员技能绩效)

 案例演示链接,请点击



 公司中标龙盛控股VI和目视化设计项目 / 2017.06

我公司6月中标了龙盛控股公司的VI和目视化设计。

和以往的设计不同,该项目是新建工厂,客户要求从VI到VI的应用扩展,厂房颜色体系,到最后的办公标识、车间管理标识,划线等。对于这种综合地解决方案,正是我公司的强项,通过竞标流程,我公司的技术方案书获得客户青睐,顺利中标。已经开始了为期2个月的设计工作。。

目前着手的是总体颜色方案和LOGO的基本样式,有了这个总则性的基础,其他的设计就会在此基础上展开,而不会产生矛盾的设计表述,对于显示企业的文化、企业精神、企业的规则,起到良好的促进作用。

左图为部分车间3D效果,以确定整体的厂房颜色风格。

 



公司中标雪花啤酒整厂看板规划和安装 / 2017.05

我公司5月中标了雪花啤酒公司的全厂看板系统规划和施工项目。

该项目包括室内和室外各种类型看板共计55块,通过招标和综合评比,选择了我公司作为服务商,目前已经开始了实施工作。根据客户了要求,我们此次进行了看板构架和版面的统一设计,其余具体的方案采用边施工边完善的方法进行,这样极大地提高了实施进度。

针对啤酒厂的湿热环境,看板的选材和安装方法进行了特别的设计,以利于长期进行看板的管理。左图为室外四联看板的安装情况。此看板处于办公楼入口附近,设置目的是为参观者介绍企业概况,丰富了每次客户访问的企业介绍形式,企业情况一目了然。

 



上海库伯汽车配件公司定制划线胶带交付使用 / 2017.04

我公司4月完成了上海库伯汽车配件公司专用耐刮重载胶带的定制,收到客户好评。

作为在中国的美国独资子公司,美国母公司对公司通道的各种颜色有规定,并且指定国际通行标准劳尔色卡作为标准色,这与中国传统的通道黄色有区别。通过我们公司技术人员的努力,完成了劳尔色卡1016的制作,并且按客户的要求,减少表面光泽度,制作成了哑光。安装好以后,我们发现这种黄色在现场很醒目,特别是水泥地面和缺乏照明的环境,说明美国公司制订此颜色标准还是很科学的。现场情况见左图。

 



润通汽车配件工时管理 2.0 版升级成功 / 2017.03

润通汽车配件公司的智能工时可视化系统自去年六月运行以来,总的态势良好,但也暴露一些问题。通过总结并引入最新的云看板技术,我们进行了升级,重点改进了以下的问题:

  1. 工人手机录入时增加了数据库关联标准术语和错误自动判断,大大减少了工人录入的错误。
  2. 录入的数据进入系统后,在主管每日工时看板上自动显示可能的错误填写,提示主管查证纠错。
  3. 增加工时管理仪表盘,包括,产品计划完成率、每日工时推移、平均工资推移图、加工废品统计、当前最高工资TOP10等等,供总经理级人员了解实时的工时状况。

准确的数据一旦获得,就可以自动生成正确的工资表,节约人力成本,目前正在最后的运行调试中。

 



2017年5S管理新服务——5S管理辅导 / 2017.02

熟悉工厂管理的人都知道,5S管理要长期保持是很难的,最主要的原因是5S管理是全员参与的活动,不是少数几个人能解决的,而在普遍离职率较高的中国企业,要求员工的普遍参与是件很困难的问题,但这是5S管理不能回避的问题,我们的解决方式就是升级您的5S管理系统。 

 

工厂5S管理能否彻底化、持续化取决于两个因素:决策者的意志和5S推进者的专业能力。决策者的意志主要指公司高层对5S重视程度,他是真正地想提高5S水平还是简单做下。另外一方面,推进者的专业能力是过去很多工厂推行5S不成功另一主要因素,因为成为一个高水平的5S推进者比较难,他要在组织能力、沟通能力、5S技术、宣传技术、标准化技术等方面熟练掌握,才能使5S长期持久推行。 详情请点击

 



5S用品商城2017版推出/ 2017.01

新的一年伊始,我们推出了新的2017版5S用品商城,为方便客户查找商品,我们把商品划分为六个大的系列,即划线和地面标识系列、目视化标牌标签系列、看板系列、6S设施和用具系列、教育用品、云看板。

其中,云看板为最新的商品,使用了最新的数据处理技术,更好地使现场的各种管理问题可视化,改进现场管理。详情请前往 www.5schina.cn

 



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